1月14日，中国电科在京召开2022年度工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议、全军装备工作会议和中央企业负责人会议精神，总结2021年工作，分析面临形势，研究部署2022年工作。

　　集团公司董事长、党组书记陈肇雄出席会议并作题为《锚定世界一流 聚力跨越发展 不断开创服务新时代强国强军事业新局面》的工作报告，总经理、党组副书记吴曼青传达2021年以来中央领导同志重要指示批示及上级机关领导的指示要求，党组副书记李守武主持会议。外部董事李跃、吴晓根、史坚忠、李庆林、张汝恩，集团领导杨军、彭冈、黄兴东、都本正、吕卫平、何松出席会议。

　　陈肇雄指出，2021年，集团公司深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决落实党中央、国务院、中央军委决策部署，在国资委统一领导下，奋力推进强军兴军、科技创新、改革发展和党的建设各项工作，军工电子主导地位大幅提升，关键核心技术攻坚取得系列突破，经营绩效创出历史新高，行业影响力、带动力、辐射力全面增强，开启“十四五”高质量发展新篇章。

　　这一年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想领航定向，深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，高质量开展党史学习教育，大力弘扬伟大建党精神，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉政治自觉行动自觉更加坚定；这一年，集团公司发挥“大国重器”顶梁柱作用，着力推进武器装备机械化信息化智能化融合发展，电子装备保持领跑、网信体系积厚成势、产业基础不断夯实、网络安全加速跃升，开创服务强军兴军事业新局面；这一年，集团公司壮大国家战略科技力量，勇当原创技术策源地，新增8个国家级创新平台，一系列“卡脖子”难题得到有效破解，迈出高水平自立自强新步伐；这一年，集团公司发挥改革关键作用，持续深化国企改革三年行动，加速布局优化调整，大力激发动力活力，主要经营指标均处历史最高水平，高质量发展实现新跨越；这一年，集团公司大力弘扬“忠于使命、勇于创新、善于协同、成于务实”的新时代电科文化，以不获全胜绝不收兵的决心意志，解决了一系列长期想解决而没有解决的改革发展难题，发展面貌焕然一新。

　　陈肇雄强调，面对新形势新任务新挑战，我们必须进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，重点做到“一个准确把握、三个深刻领会”，准确把握建党百年历史经验、切实加强党的全面领导，深刻领会世界新军事革命带来的机遇和挑战，深刻领会全球创新格局重构带来的机遇和挑战，深刻领会数字经济快速发展带来的机遇和挑战，推动改革发展和党的建设取得新成效。

　　陈肇雄指出，2022年全集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实中央领导同志重要批示要求，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念、融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以贯彻落实“十四五”规划为主线，以强军兴军为首要责任，以改革创新为根本动力，以坚持党的全面领导为根本保证，统筹发展和安全，更加巩固军工电子主力军地位，全面发挥国家战略科技力量作用，充分彰显网信事业国家队担当，全面完成国企改革三年行动，党的领导党的建设持续加强，确保中央企业经营业绩考核A级，稳居央企第一方阵，世界一流企业建设迈上新台阶。

　　一是坚定履行央企使命责任，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为一项重大政治任务，及早谋划部署、精心组织落实，确保入脑入心，为党的二十大召开营造良好氛围。抓好军工重大工程组织实施，全力服务“六稳”“六保”工作，支撑科技战疫、做好冬奥、冬残奥服务保障，更好彰显“国之重器”作用。

　　二是全力抓好军工科研生产，为建设世界一流军队提供有力支撑。坚持党委管装、人才强装、文化兴装、依法治装，对标军队建设“十四五”规划，抓好支撑强军打赢的重大工程，推进电子装备、网信体系、产业基础、网络安全重点工作，加快构建适应履行使命任务的现代化装备体系，为有效制衡强敌提供坚实保障。

　　三是不断增强原始创新能力，推动关键核心技术攻坚取得更大突破。发挥科技创新国家队作用，聚焦战略必争领域、科技发展前沿，深入推进原创技术策源地建设，加强前沿共性基础关键核心技术攻关，搭建高层次前沿技术攻关平台，更好促进高水平科技自立自强。

　　四是加快推进数字经济发展，打造具有国际竞争力的数字产业集群。把握数字经济发展新趋势，体系布局数字产业化和产业数字化，加速打造现代产业链链长，推动数字技术与各产业深度融合，推动重大项目落地，助力数字经济蓬勃发展。

　　五是持续调整结构优化布局，推动要素资源向主业实业集聚。紧扣国家战略、科技进步和产业变革需要，深化产融结合，加快产业资源优化配置，持续提升上市公司质量，推动资本链与创新链、能力链、产业链深度融合。

　　六是聚力深化重点领域改革，持续破解深层次发展难题。落实国资委“三个行动”要求，深入推进“双百行动”“科改示范行动”等改革专项工程，全面完成国企改革三年行动；持续深化管理体制机制改革，全方位强化院所治理体系和管理能力，推动改革全面发力、多点突破、纵深推进。

　　七是做实做细风险防控工作，切实有效防范化解各类风险。牢固树立忧患意识，全面推进新时代法治电科建设，加强重点领域风险防控，完善风险管控长效机制，全方位排查风险隐患，确保守住不发生重大风险底线。

　　八是大力加强干部人才队伍建设，打造信息科技重要人才中心和创新高地。坚持党管人才，体系化推进干部人才队伍建设，着力优化干部育选管用工作、扎实推进重大人才工程实施、不断深化人才发展体制机制改革，大力弘扬科学家精神和企业家精神，打造良好的人才工作生态。

　　九是充分发挥引领保障作用，全面提升党建工作质量和水平。坚持在完善公司治理中加强党的领导不放松，推动党的领导贯穿改革发展全过程，扎实抓好基层党建，纵深推进全面从严治党，以务实举措抓党建、强党建，更好引领保障企业高质量发展。

　　李守武就贯彻落实好会议精神提出要求，一要认真学习领会，迅速传达贯彻，推动会议精神进基层、到一线；二要把握核心关键，紧扣集团公司年度工作目标和九个方面重点任务，更好服务强国强军事业；三要加强组织领导，坚决压紧压实工作责任，全力推动落实落地。

　　会议要求，要扎实做好疫情防控、安全生产、安全保密等各项工作。做好走访慰问和送温暖活动，关心好老党员、老同志和困难职工的生活，营造喜庆安康、欢乐祥和的节日氛围，引导广大党员干部职工开拓进取、奋发有为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。　

　

　　会议以视频形式召开。中央组织部、国家审计署、国资委有关领导到会指导，集团院士，总部专务以上人员，战略委、咨询委有关领导，四大板块总师召集人以及在京成员单位主要负责人在主会场参会。成员单位领导班子成员，集团公司重大工程（项目）总师、副总师，首席科学家、首席专家，集团公司经理以上人员，成员单位中层管理人员，上市公司班子成员在分会场参加会议。