10月15日，电科材料2021年三季度经济运行工作会在南京召开，会议贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神，全面总结三季度经济运行情况，分析经济运行形势及存在问题，对后续重点工作提出具体要求，为全面完成年度任务目标夯实基础，同时谋划2022年的任务目标。

　　电科材料所属普兴公司、国盛公司在今年石家庄、南京等地突发疫情的情况下，公司采取积极的应对措施，全力做好疫情防控工作，确保生产经营平稳有序运行。目前，在国家“双控”政策影响下，国盛公司又面临着“限电”的严峻形势，公司积极与地方政府进行沟通，以确保把不利影响降到最低。

　　在电科材料党委的正确领导下，全体干部职工锐意进取，取得了良好的经营业绩。公司三季度经济运行呈现良好发展势态，营业收入、净利率、新签合同等经济指标实现快速增长，各项经济指标高于预期；各项重点工作任务按计划有序开展，产业基地建设正式启动，上市公司重大资产重组按计划依法合规顺利推进，各项工作为电科材料的高质量发展开辟了发展空间，奠定了发展基础。

　　会上，就电科材料公司前三个季度经济运行情况、存在的问题及采取的措施，进行了分析和研究，就规划引领，科技创新、产业建设、提质增效、市场拓展、制度建设、风险防控等方面，进行了再动员、再部署。

　　总经理、党委副书记铁斌强调，今年是十四五开局之年，各成员单位要科学谋划并落实好规划，以市场为导向着力打造新动能；不断强化科技创新、技术进步力度，提升公司核心竞争力；通过信息化、数字化、智能化融合，不断提升公司现代化管理水平，打造国内一流、世界先进的生产平台。同时，各成员单位要提升相互配套和协调能力，发挥电科材料整体优势，立足新的发展格局，做强做优做大。

　　董事长、党委书记武健对电科材料三季度取得的经营成绩表示肯定，他指出，公司前三季度高速和高质量发展，为全面完成今年的经济目标打下坚定基础，这归功于电科材料和成员单位坚决贯彻集团党组决策部署，归功于电科材料广大干部职工拼搏奋进，归功于大家众志成城战胜了疫情反复等各种困难和挑战。同时，各部门、各成员单位应高度重视在发展过程中面临的各种问题，认真研究部署，结合下一步工作做好落实。

　　一要确保完成年度计划任务。应以确保再获集团公司2021年度业绩考核A级为目标，奋力拼搏，努力完成全年各项经济指标。各单位要根据目标，找差距，找措施，确保各项指标完成；要坚决贯彻公司党委决策部署，抓住重点任务，加快推进，确保年底交出满意的答卷。

　　二要强化战略引领，促进电科材料可持续、高质量发展。各成员单位、各部门要依据电科材料“十四五”规划草案，开展商业计划编制，加强商业计划论证评审，要在任务、目标、资源、人才、管理和计划等方面，深入研究，科学安排，确保商业计划有效落实。

　　三要强化创新驱动，加强技术创新、产品创新、市场创新、管理创新。创新是企业发展的基础和根本，可确保企业不断提升核心竞争力，要树立和强化产品寿命周期管理，持续保障在市场竞争中取得优势地位，促进公司可持续发展。

　　四要强化规范经营意识。要依法合规、严谨细致推进资产重组工作。相关部门要按照集团部署要求和计划，按时高质量完成今年的工作。

　　五要强化公司内部科技与产业融合，加快提升主导产业市场竞争能力。电科材料成员单位之间要加强技术、资产、人力、市场方面的协同，凝聚电科材料文化，发挥电科材料的综合竞争力。

　　六要强化管理提升，要有争创一流管理目标的定位。以集团先进企业为学习榜样，总结经验，梳理短板，学习和运用新的工具和方法，提升企业经营管理水平。

　　七要强化风险防范，加强安全、保密等方面的管理工作，务必做到时刻警钟长鸣，确保工作到位、责任落实，确保不发生重大责任事故。

　　八要以高质量党建引领保障电科材料高质量发展。要对照年度工作计划，扎实推进党建重点任务、党史学习教育、党风廉政建设、巡视审计整改等工作，确保年度工作高质量完成，争取在年底党建考核中取得好的成绩。