初春的中华大地乍暖还寒。

　　北京、南京、上海、天津、重庆、广州、成都、杭州、深圳、西安、郑州、青岛、太原、长沙、哈尔滨、石家庄、沈阳、嘉兴等地，开工的中国电科人早已精神抖擞。

　　因为这样一个创举！

　　2月中旬起，中国电科举行了一场面向每个成员单位的工作会精神宣讲，短短14天，宣讲团成员分赴各地作报告40场,开展各种形式的互动交流活动。

　　学习贯彻工作会精神热潮涌动！这是一场让工作会精神穿透肌理、到达神经末梢，上下共频、同气连枝拓远图的的宣讲。透彻深入的宣讲、贴近实际的解读，鼓舞着全系统干部职工认真学习贯彻落实工作会精神，凝聚起中国电科改革发展的信心和力量。

　　窗外寒气袭人，场内暖意融融。现场气氛热烈，频频爆发掌声。

　　听讲的人群中，聚精会神、侧耳倾听，有人匆匆记笔记，有人飞速敲键盘，记录精彩的讲演内容。

　　2月15日，第一场宣讲会在杭州中电海康启幕；16日，宣讲团来到上海，21所、23所、32所、51所、软信公司近600名干部职工集团聆听了大会；20日，在南京14所，宣讲覆盖所中层干部、技术骨干、省市级党代会代表、人大代表、政协委员及部分职工代表等370人；21日，宣讲在北京15所、合肥16所、南京28所、天津46所、沈阳47所、天津53所、石家庄通信事业部54所、太原、长沙装备子集团同步开展；22日，北京3所、11所、12所，广州7所、石家庄13所、天津18所、力神公司、嘉兴36所、合肥43所、青岛仪器仪表公司、北京财务公司鸣锣开讲；23日，宣讲团走进郑州27所、合肥38所、成都29所、航电公司、中国网安集团、北京创新院、深圳智慧院；24日、25日、27日、28日，北京电科院、战略中心、电科大学、海信院、成都10所、西安20所、新乡22所、西安39所、哈尔滨49所、上海50所、无锡中科芯（58所）、重庆声光电、北京远东国际、投资公司、资产公司宣讲火热进行中，3月1日，宣讲会在北京电科国际和桂林34所画上圆满的句号。

　　本次宣讲，深度、广度，前所未有。

　　深度，就是把工作会精神学透、说透。本次宣讲团堪称名家荟萃：刘元鹏、王杰、巨建国、朱崇锦、董学思、刘伟、曾利、李晋湘、朱利宏、周春林、苟坪、吴永亮、郭冠斌、沙冰、左雷。他们是中国电科总经济师、总经理助理、副总会计师、副总工程师，以及总部相关业务部门负责人，大多数更是2017年度工作报告起草的重要参与者，不仅对工作会精神有着深刻的理解，对全系统的改革发展情况也极为熟悉。在这样的基础上，他们依然进行了研究讨论，将工作会精神吃得更透；并且，按照分工，深入了解相关成员单位的科研生产、改革发展，以求结合实际，讲原因、讲背景，讲出工作会精神的核心要义，而不是泛泛而谈。
广度，就是尽可能将工作会精神在集团的“神经末梢”入脑入心。本次宣讲着眼于全集团都能更深理解工作会精神，更好落实部署，覆盖全集团四十几个二级单位，目的就是让工作会精神在集团的各个层级入脑入心。宣讲中，不限于领导班子成员，要求首席科学家、首席专家、技术骨干，全体中层干部，地市级以上党代会代表、人大代表、政协委员，部分职工代表，技术骨干以及其他人员，保证工作会思想在各个领域的理解、落实。

　　闻鸡起舞当其时，一声号角起新航。

　　场场宣讲主题鲜明，内容丰富，系统全面，兼顾了当前社会形势的广度，对成员单位贯彻落实集团公司年度工作会议精神，扎实有效地完成年度工作任务和目标具有很重要且实用的指导意义。

　　在中电海康，职工代表们将宣贯会与座谈会相结合，就如何定位未来、立足本职岗位建功立业献计献策、畅谈学习体会。中电海康董事长表示，2017年是海康的“改革年”，对照集团公司顶层战略，海康要在党建工作、人才培养、国际化经营、技术创新上有所突破，聚焦战略规划落地、培养和选拔领军人才、体制机制改革、内部协同、内部管理体系、党建工作制度保障体系等六大问题。
在14所，对接集团2017年度“九大重点任务”，制定了“六大工作任务”：行业引领力提升任务、创新能力跃升任务、人才高地建设任务、智慧集团建设任务、体制机制改革任务、“三位一体”党建任务。14所党委书记徐少俊说，目标既定，方向即明，只有狠抓落实，才能一步步实现我们的工作目标。

　　在3所、11所、12所、15所，宣贯会采取问答的互动形式，与干部职工面对面，从理论到实践深度解读了工作报告，交流工作管理、发展规划中遇到难点问题，实现了上下级之间的无缝沟通，既深入地解读了集团工作会精神，又听取了广大职工的工作心得，气氛既严肃又活跃。15所科技委徐海川就“基于模型的系统工程（MBSE）”在承担项目中的运用与宣讲人进行了现场交流，深刻诠释了科技创新、与时俱进是发展的源动力和生存之道。

　　在21所，他们结合微信公众号、微信群、内部网络学习平台同步宣贯集团公司工作会议精神及宣讲会报告内容，通过宣讲会、微课堂等形式的学习，使广大干部职工对集团公司发展战略及年度目标任务的有了更深层面的理解，就学习好、贯彻落实好2017年度工作会议精神及部署奠定了良好的思想基础。

　　36所将贯彻落实工作会精神与谋划2017年实际工作紧密结合起来。各党支部围绕宣讲内容，研究形成在推进年度改革目标实现上发挥支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用的具体实施办法；各部门行政牵头以集团工作会精神为指引，进一步细化完善各单位的年度工作计划，确保2017年各项工作按照集团的部署贯彻落实。

　　47所党委副书记、纪委书记王天科说：“这已经是第三次学习集团公司工作会议精神了，这次的宣讲却有更为深刻的理解和认识。”宣讲会和帮扶项目工作同步开展，当天的宣贯会结束后现场办公，工作持续到当天深夜11点，工作组成员对工作方案拨丝抽茧、掰开了、揉碎了，坚持问题导向，加速帮扶项目执行进度。

　　中科芯（58所）针对本次宣贯会提出“打造学习型、创新型、开放型企业”要求，确定今年为学习年，建立学习常态化制度，在全公司范围内设置“学习日”，将此次宣讲内容作为一个重要学习内容，认真传达到每一位基层员工，深刻领会集团公司工作会议精神。

　　在电科装备，宣讲团一行还深入军用微组装技术研究应用中心、智能制造试点示范生产线和高效组件智能制造示范线等调研，听取了太原片区和长沙片区科研生产经营情况和2017年工作思路的汇报，为电科装备把脉指导。
在思想交汇中传递信心，在前景展望中凝聚力量。与会人员表示收获颇丰，在全面、准确地领会集团公司战略思想和发展路径的同时，也进一步激发了干事创业的信心和激情。

　　FAST面板总设计师、通信事业部54所郑元鹏说，宣贯会详细解读了集团公司的工作目标和重点，为大家指明了前进的方向，另一方面，这样形式的宣讲从某种程度上也是给基层技术人员加油打气，为大家提供前进的动力。
  7所职工代表岳建宝说，通过仔细聆听宣贯讲解，深刻领会到了集团2016年取得的良好成绩的不易，同时也对工作会中提出建设“世界一流的创新型领军企业”的奋斗目标充满信心。

　　“目前，8所正处于关键发展期，挑战与机遇并存，集团的宣讲会为我们指明了方向，我们要保持昂扬的斗志，迎难而上，认真履行职责，为集团和8所发展贡献力量！”8所职工代表、业务骨干朱甫星说。

　　10所某重点型号副总师王亚涛说，作为重点实验室的一员，通过今天的学习，更深入地了解了集团公司2017年总体要求，强动能实质是通过技术创新提供内生动力，集团公司打造创新平台、创新人才培养的决心，鼓舞了我们科技创新人员。

　　“今天的宣讲具有很强的针对性、指导性，我们在感受到集团公司发展所面临的挑战同时，更多地收获了对未来事业的信心。”13所员工代表段磊说，务实、有效的宣讲让工作会精神扎根、深入人心。

　　18所第一研究室副主任于辉说，2017年，第一研究室承担空间用太阳能电池阵的研制任务十分繁重，听了熊书记工作报告的解读，感觉责任重大，使命光荣，更加坚定了我们发展的信心。我们要在完成科研生产任务、交付高质量的电源产品的同时，要进一步做好科技创新工作，保持技术领先和发展的后劲。

　　“作为中国电科的一名科技工作者，我深感科技机制、体制改革的重要性，宣讲会上所介绍的集团公司目前在海康卫视等项目中采取的对科技人员员工股权激励，工资总额向重点工程团队倾斜等措施，能从很大程度上激发科技人员创新、创业的积极性，也值得我们在全面创新改革中借鉴。”集团公司首席专家、20所保谦的记录本写满了宣讲会上的案例和自己的感受。

　　23所普通员工柏龄表示，以往的工作会议都是由集团开会后，所内再层层传达，今年这种宣讲的方式直接传达到了二级成员单位的中层干部、支部书记、工青妇干部、青年骨干等，使每个成员单位的骨干力量都对集团公司的会议精神有了直接而深刻的认识。

　　28所空管中心党支部副书记童明说，集团公司2017年度工作会议精神宣讲，让我们为集团2016年取得的巨大成绩再次感到自豪，也进一步统一了思想，让我们不自觉地开始思考如何在军队深化改革中做好空管网络信息体系论证，如何布局好军民航技术融合的产品体系，如何将空管产品做好做精进一步扩大国际市场，如何将空管国家重点实验室打造成一流技术创新平台提升国际话语权。

　　中国电科首席专家，29所周彬说，从会议精神解读，一方面看到了中国电科发展前景，增强了动力，坚定了持续发展的信心，另一方面也迫切的需求进一步地学习中国电科在创新、产业布局等方面的规划，做好规划的衔接，把规划落实到实际工作中，推动中国电科战略的实施。

　　32所通用产品部舰载产品室主任王龙表示，非常感谢集团公司精心组织的这次宣讲会，为我们基层的同志提供了一个非常好的渠道，对集团公司年度工作会议的精神进行了直观而又全面的学习。

　　46所光纤部助理工程师林翔云感慨地说，第一次近距离接触集团公司的工作报告，这次的宣讲让我感到工作报告不再那么高大上了，很接地气。

　　49所传感器工程与产品设计中心副主任刘宝伟说，听了宣讲会，深刻地认识到2017年度的工作任务极为繁重，形势较为严峻，他表示，会认真总结分析2016年度的工作任务完成情况，并加强自身薄弱环节学习，真抓实干，为2017年度工作的开展做好储备。
50所总体部成像探测研究室主任侯丽伟感言，聆听了宣讲，作为一名电科人，为集团公司所取得的成绩感到骄傲，对集团公司将采取的一系列改革措施充满期待，看到了集团公司在鼓励创新和人才激励方面的决心，更加坚定了对创新技术的产品化、市场化的信心。

　　53所重点实验室副主任王锴说，作为一名在一线奋斗的中国电科人，感到十分鼓舞振奋。对照熊书记的总体要求，我们一线干部职工感觉身上的责任更重了，使命意识、责任意识、危机意识和忧患意识更加强烈了。

　　中国网安经济运行及法务风险防控部总经理、支部书记曾秀峰说，本次宣讲会形式新颖，宣讲内容主题明确，作为基层工作者对集团2017年工作思路和发展目标理解更为清楚，特别是对经济运行调度管控以及提升经济运行质量有很好的指导，更有信心和决心做好今年的工作。

　　智慧院创新实验室许强表示，自己从会议中收益颇多，对集团公司的发展有了更加深刻的认识，增强了电科人的主人公意识和荣誉感。对标集团公司工作目标及重点，明确了2017年个人工作的方向和重点。

　　远东国际党群工作部主任石向东听完宣讲后表示，对集团公司的发展思路更加清晰，对远东国际聚焦招标、集采主业，融入集团公司有了更加坚定的意志，我们有信心、有决心，通过我们的双手，通过提升市场意识、服务意识和服务能力，以优质、高效、真诚、专业的服务赢得客户、赢得未来。

　　心贴心解释疑惑，实打实说理点拨，宣讲让听众们对工作会内容有了深入了解，更让大家有机会对工作会进行了再次的消化、整理、运用，有效打通了工作会宣讲的“最后一公里”。

　　上下同欲者胜，同舟共济者赢。听众们也在学习中深刻领会宣讲工作的重要性，进一步强化了危机意识、责任意识，鼓舞了广大员工的信心和干劲儿，也为开展好全年的工作指明了方向。

　　创新院院长马林说，落实工作会就是要从创新发展的角度找准自己的定位，实现自身的价值。今年，创新特区顶层设计与落地实施将先行先试、小步快跑，挂牌运行认知与智能实验室，推动物联网开放体系架构产品化，打造特区成果应用转化交易生态链，自主设立特区先导创新基金，形成“争先创新、自主创新”的特区研究氛围。

　　中电仪器董事长李立功表示，对于工作会精神，首先要“学习好”，其次要“设计好”，从体制机制上写好改革文章；最后要“争取好”。中电仪器厚积薄发，现在改革发展正当其时，我们要群策群力，再攀高峰，全力完成好中电仪器2017年各项任务目标，以优异的成绩迎接十九大胜利召开。

　　中国青年五四奖章获得者、16所王生旺表示，结合集团公司和16所2017年度工作目标任务，2017年低温电子/超导电子研发部将加快创新驱动，以探月和火星探测任务为契机，提升专业地位；深度挖掘市场资源，提升研发人员思维方式，优化专业规划。

　　集团首席专家，21所陈世琪表示，2017年集团公司提出了“稳增长、强动能、增能力、提效率”的12字方针和“向世界一流创新型领军企业奋进”的远大目标，面对21所军用微特电机与组件在智能无人化、空天等领域的需求越来越大，专业发展方向亦应瞄准世界一流，积极培养青年化得人才团队，做好长期奋斗的打算。

　　海归博士、安徽省首批“百人计划”入选者，38所武帅说，此次宣讲，对我们进一步深入理解集团公司工作会议的精神，对未来的改革发展有着重要的指导意义，非常及时，非常必要，非常重要。2017年，我们会积极打造新一代太赫兹成像系统、智能化安检通道，形成新的经济增长点，以太赫兹整机装备为牵引，突破太赫兹芯片和器件技术，构建太赫兹产业发展布局，为集团公司新动能的培育贡献力量。

　　全国五一劳动奖章获得者，39所卫星应用事业部副总工程师吴养曹表示，将积极响应党中央国务院及集团公司党组关于供给侧结构性改革的要求，针对39所天线技术发展的短板，以新型相控阵天线——低成本、低剖面、低仰角、低功耗和轻型相控阵天线研制为抓手，力促39所在相控阵天线方面实现弯道超车，成为所经济发展新动能。

　　集团公司首席专家、43所所副总工程师袁宝山表示，2017年，我们要在战略研究与咨询建议、重大项目组织实施、专业技术研究、重大项目策划、学术技术交流及人才培养等方面，发挥好作用，履行好岗位职责，为高质量完成集团公司各项任务贡献自己的一份力量。

　　上海市三八红旗手、51所郭琳表示，当前我们处在军队和装备建设转型升级的重要时刻，我们将质量工作重点从关注装备的功能特性转向通用质量特性与功能特性的一体化；从侧重硬件质量转向软硬件质量并重；把实战要求贯穿到装备质量建设的各个环节，把部队使用满不满意作为评价装备质量的重要依据，确保装备好用、管用、实用、耐用。

　　55所单片电路事业部副主任徐波说，集团公司确定了“稳增长、强动能、增能力、提效率”的总基调，这为单片事业部的改革发展注入了一剂强心针。单片电路事业部党支部党员人数多，以往争创了很多党员先锋岗，在接下来的技术攻关和市场竞争中将充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为改革发展的事业贡献我们的力量。

　　声光电公司IC设计部部长刘伦才说，作为子集团军工业务板块重要基层部门，2017年将以加强基层党建、深入推进“一岗双责”为基础，迎难而上，努力推进部门技术线与市场行政线人员分工协作、高效运行，撸起袖子加油干，确保专业技术领域快速转型升级，确保主营业务配套快速增长，努力达成2017年综合经营目标全面完成！

　　湖南红太阳光电公司技术骨干刘文峰说，围绕着“国内卓越、世界一流”这一目标，我们以科技创新为支撑，今年将完成超大产能智能PECVD的开发和21.2%以上高效PERC电池量产技术的突破；以新动能为抓手，打造100MW金刚线切片和1GW PERC电池生产线，为集团公司成为“世界一流创新型领军企业”交出圆满的答卷。

　　从南国到北城，从所长、书记到基层一线员工……共同唱响着“落实工作会精神”这一个声音。

　　连日来的宣讲活动，全系统广大干部职工进一步坚定了发展信心,凝聚了发展共识。“理不辨不明。”在宣讲中，思想碰撞，理清疑问，犹如激浊扬清，理渠通沟。而“众人拾柴火焰高。”不同层级、不同岗位的干部职工，为实现2017年工作目标出谋划策，为实现世界一流的创新型领军企业汇聚来自基层的能源。

　　据悉，3月份，集团领导还将带队赴成员单位进行工作会精神再宣讲、工作会精神落实检查，做好再培训、再学习和抓落实等工作。